清华大学完全违背了当初的承诺、进行低劣的教学
08年1月14日报名，17日去上课。接待的老师说：“28期没开班，先跟27期听吧。”我想也行。那天是一位院长助理来上的课，说：“今没什么准备，因你们原定上课老师没来，我客串一下，讲的不好多担待。”我感那次上课还行。3月份正式上课时，清华大学举行了隆重开学典礼，晚上又组织丰盛的聚餐晚会。开学后，清华大学聘一咨询公司老总来给我们上课，大讲他的公司业务，有招揽客户之嫌，给我们某副班长气够呛，直跟组织老师理论，我还劝他说不能都合我们胃口，水平都高，但那老师也确实把我也给吓够呛。他讲了给科龙、德隆、荷兰村等4、5个他做过咨询的案例，并和我换过名片之后，我接到他公司的副总、助理的4、5个电话、短信，说是要和我谈谈给我咨询的事。我想我不想像科龙被兼并，也不想像德隆倒闭，更不想像荷兰村杨斌被抓进去，所以没敢麻烦他们。当时我因被选为班长，那次在晚上组织的互相交流的活动中，还讲了讲我公司创新的商业模式，盈利模式等，请求大家批评指正一下，以利我公司今后发展。当时有一些同学要我公司资料想帮分析一下，我说没带，五月份上课时带了一些，这就是清华答辩词里提的：“根据其他学员的反映，于博每次来上课时都带自己公司的宣传资料，分发给班级学员，学员反映其目的不在学习而是利用班级平台发展自己的下线代理商。” 如想什么，我不应把班带黄了，这班长当不成了，怎么发展？应和老师搞好关系才对。
5月15日，我们又上课了。当天的授课老师讲了一上午的中国股市历史故事，中午下课我和他说，能否调整一下，讲点现在的，比如创业板方面的知识，这也是我们班学员急需了解的。但没有得到明确的答复。
此时，教学时间已快过半。清华大学承诺的专家学者一个也没有到场讲课，并且我们是170多人的大班上课，音响设备不好，所聘请的老师教学水平低劣，学员们对此怨声载道。