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中国民营企业总裁研修班(第十二期)
 
[2008-09-05 13:53]
 
上课时间:2009年2月26日
 
2007年底到2008年初,美国经济减速导致中国出口减少、越南金融危机一触即发、人民币不断升值、央行连续调整存贷款利率,劳动力成本上升等诸多因素,使中国民营企业面临严峻的挑战,进入重新洗牌的关键时期。如何在竞争激烈的市场环境中生存并脱颖而出,成为强者王者,建立百年基业,是每个企业家必须面对的深层问题。
 
清华大学继续教育学院结合最新经济形势,组织资深专家学者和成功企业家,针对当前民营企业商业模式、管理体制、产权结构、人才机制等方面存在的问题为民营企业家量身定制“中国民营企业总裁研修班”课程,旨在开拓国际化经营视野、创新经营理念,在借鉴现代管理理念的同时,领悟传统哲学智慧的力量,使企业家具有正视自我、否定自我、完善自我、创新自我、超越自我的能力,成为创新型的“管理精英”,带动整个企业的超越与创新。
 
『研修对象』
民营企业总裁、董事长、总经理等高层管理人员。
 
课程目标
聚焦民企最新政策,探索创新之路
审视自身管理实践,突破旧有模式
开拓国际战略视野,实现基业长青
 
『课程设置』
第一篇:民营企业新环境与战略转型
课程内容:
课程收获:
l       宏观经济政策解读与市场环境分析
l       企业战略思维与战略执行
l       中小企业发展的瓶颈与突破
l       民营企业核心竞争力培养
Ø       剖析当前的政策、经济、金融、法律环境,探讨企业发展的挑战与对策。
Ø       把握企业的外部机会与威胁,识别企业内部优势与弱点
Ø       运用战略思维统观全局,突破中小企业发展的瓶颈,实现战略转型
第二篇:民营企业治理结构与利益机制
课程内容:
课程收获:
l       产权制度和企业法人治理结构
l       公司治理结构与现代企业制度
l       治理中的激励与约束机制
l       企业文化与团队建设
l       企业纳税筹划
l       公司法律风险防范
Ø       调整与改进内部运行机制
Ø       完善利益机制,使企业内部权利相互制衡
Ø       铸造根深蒂固的企业文化理念,增强团队凝聚力
Ø       在有效规避法律风险的基础上,使公司的经济效益达到最大化
第三篇:民营企业财务管理与资本运作
课程内容:
课程收获:
l       企业经营财务分析
l       全局观念与财务控制能力
l       公司重组与上市的财务问题
l       资本运作与投融资决策
Ø       掌握财务分析工具的应用与现代企业投资、融资的知识与技能
Ø       从财务管理的角度掌握期权、并购、重组等现代资本运作的理念与实务
Ø       把握财务决策的内在机理
第四篇:民营企业人力资源与人本管理
课程内容:
课程收获:
l       选、育、留、用、储的人才工程
l       组织架构设计与发展
l       企业绩效管理与薪酬设计
l       人力资源战略规划
Ø       有效组合任务、流程、权利和责任
Ø       区别人力资源与人力资本
Ø       因地制宜设立合适的绩效考评方法
Ø       有效引导和激励员工,发挥团队潜能,打造高效团队
第五篇:民营企业营销战略与品牌打造
课程内容:
课程收获:
l       消费者行为分析及营销策略
l       渠道创新与管理
l       品牌战略与企业的竞争优势
Ø       树立以客户为中心的营销理念,掌握消费者心理分析的方法与工具
Ø       了解品牌的内涵,优化品牌化战略与品牌框架
Ø       学会制定并规划营销发展战略
第六篇:企业家思维变革与自我管理
课程内容:
课程收获:
l       创新思维与可持续发展
l       管理沟通与领导艺术
l       压力管理与时间管理
l       商务谈判与商务礼仪
Ø       打破定势思维,开启创新思维,提升对智慧经济时代的理解力、洞察力和预测力
Ø       掌握沟通基本技巧,提升领导力
Ø       增强企业家的人格魅力和影响力,培养当代企业家精英风范
第七篇:企业生存之道与企业家哲学
课程内容:
课程收获:
l       儒家----理政之道与企业经营
l       兵家----谋略之道与现代商战
l       道家----修身之道与性格锤炼
l       佛家----取舍之道与悟性智慧
Ø       通过解读历史进程,阐述儒、释、道精髓,研读周易、孙子兵法等国学经典,汲取丰富的处世之道和管理智慧
Ø       修心融智,开阔眼界和胸襟,提升企业家的精神境界
第八篇:课外活动模块
l       上课期间将组织清华校园讲座、京郊体验式拓展训练和北京大型企业参观考察活动;
l       一年一度的民营企业总裁年会,与各级学员进行丰富多彩的联谊活动和管理经验交流。
 
 
 
 
『报名程序』 
2)经我院审核合格后发放《入学通知书》;
3)学员依据《入学通知书》的相关要求交纳学费以及准备报到材料;
4)报到参加学习。
 
『学习方式』
1、开学时间:2008年10月9日
2、学习时间:学习期限一年,每两个月集中面授4-5天,共计6次授课。
 
『培训费用』 
培训费每人32,000元,包括授课费、学习资料、上课期间的午餐费、学员通讯录、证书费等费用(可协助解决住宿问题,费用自理)。
 
『交费方式』 
1)北京地区学员请直接到本院缴纳现金或支票;
2)外地学员以汇款方式交费,
开户行:工行北京分行海淀西区支行
户 名:清华大学(256)
帐 号:0200004509089131550
汇款时请务必在汇款用途中注明“继续教育学院民企班学费”,注明发票抬头,并将汇款凭证传真至(010)62773030,请在传真件上注明:本人姓名、民企班、李老师收。传真后,请致电010-62705965,进行收件确认。
 
『学业认证』 
完成全部课程并通过考核者,获得清华大学继续教育学院颁发的“中国民营企业总裁研修班”结业证书。结业证书电子注册,可在清华大学网上查询。
 
『报名咨询』
电话:(010)62705965,62772498 李老师 刘老师
传真:(010)62773030
地址:清华大学建筑馆北楼315室(100084)
 
师资回顾』
魏 杰 著名经济学家,经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长,清华大学中国经济研究中心常务副主任,清华大学经济管理学院教授,博士生导师
 
刘 伟 北京大学经济学院院长,教授,博导,《经济科学》杂志主编
 
姜彦福 清华大学经济管理学院教授、博士生导师,清华大学中国创业研究中心主任
 
许玉林 中国人民大学教授、博士生导师,中国人力资源管理学科的创始学者,中国人民大学劳动人事学院教授
 
郎立君 中国人民大学工业经济系经济学博士,清华大学经济管理学院企业战略与政策系教授
 
陈晋蓉 清华大学经济管理学院副教授,曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任;信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长,总经理
 
王泽国 北京中诚瑞税务师事务所副所长,著名的纳税筹划操作实务专家,经济学硕士,中国注册会计师、注册税务师
 
刘 峰 北京大学管理学教授、博士生导师、国家行政管理学院领导艺术研究中心主任(司长)中国管理科学研究院常委兼领导科学研究所所长
 
刘启明 品牌管理专家,全球第二大营销咨询公司TNS中国区高级副总裁,领导并完成过50个以上的跨国或国内企业管理咨询和市场营销项目。
 
章义伍 “执行力”培训专家,香港光华管理学院特聘高级培训师,曾连续五年被评为十大杰出培训师或最具影响力的培训师。
 
王 健 著名的创新思维研究者和传播者,长期从事广告与创新思维的教学与研究,首创的“优势富集效应”理论。
 
周海宏 中央音乐学院副院长、音乐美学教授,2002年获第三届教育部“高校青年教师奖”,近年来致力于严肃音乐普及工作。
 
『项目回顾』
2008年8月
九期、十期和十一期学员赴鄂尔多斯考察交流
2008年6月
十期和十一期学员参观考察“北京汇源饮料食品集团有限公司”
2008年5月
十期和十一期学员赴大连参加“品牌文化塑造百年企业”高峰论坛并参观“大连中海金属集团有限公司”
2008年4月
举办“2008中国经济展望与企业创新发展年会”
2008年3月
十期和十一期班考察学员企业“北京多维国际钢结构有限公司”
2007年7月
八期班赴内蒙呼和浩特、包头以及鄂尔多斯考察
2007年5月
“中国民营企业总裁研修班2007年年会”成功召开
2007年4月
八期班赴海南考察,九期班赴重庆考察
2007年1月
八期班和九期班学员考察燕京啤酒集团与北京现代汽车有限公司
2006年9月
七期班和八期班学员赴山东威海参加“企业投资与战略发展”高峰论坛
并参观学员企业---山东汇泉工业有限公司等
2006年4月
七期班学员赴甘肃考察学员企业---甘肃大禹节水公司
2006年2月
七期班学员参观考察北京太子奶生物科技股份有限公司
2005年9月
六期班赴京郊鼎点拓展学校参加训练
2005年7月
六期班学员的子女参加清华大学英语夏令营
五期班赴京郊平谷参加野外拓展训练
2004年11月
四期班学员在清华大学大礼堂参加规模逾千人的创新管理论坛
2004年9月
二期班学员前往内蒙古考察,与当地知名企业家交流
2004年6月
三期学员成立班级网站,为交流和信息共享提供了平台
2004年春节
一期班学员在授课教师带领下,赴欧洲学习调研
 
『学员心声』
通过在清华一年的学习,让我开拓了视野,改变了自己的思维,能站在新高度以新的角度去审视自己的企业,用犀利的眼光和独特的思维来解决企业改革的种种羁绊,把从清华园带回来的所学、所思和所悟集成一束,应用在实践中来推动企业的发展。
第八期学员北京华茂运通商贸有限公司总经理刘利华
 
为期一年的清华大学培训学习很快就结束了,通过在清华大学继续教育学院这样的一个大熔炉的学习和锤炼,使我在个人修养、理论知识、组织管理能力等方面都有了长足的进步。
第七期学员深圳市航瑞科技有限公司总经理
 
在清华,不光学习到了管理企业的理念,还学到了很多人生的哲理;从老师那里不光获得知识,还获得了人格的感召。还有同学之间的交流,互相倾听创业的艰难,互相分享成功的喜悦,在这个集体里,每个人都可以是老师,每个人都可以是学生,每个人都收获很多。
                          第六期学员 山东青岛统济机电制造有限公司总经理 林成州
 
我的收获有三点,一是学到了知识,这些知识是我平常花几年时间也学不到的。二是认识了许多名师,这些名师是我将来工作的好参谋。三是认识了许多同学,我觉得班上的各位同学将来无疑会成为我毕生的朋友,以及生意上最好的参谋。
第四期学员深圳市伊登软件有限公司总经理丁明光
 
学习生活图片展示』
 
 
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总裁办:赵义君 82658266 13897943801
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Date » 20 八月, 2025    Copyright 2007 by My Website