关于“十二五”规划中列入生产资料领域按行业产品分别建设世界级交易综合体的建议
商务部各位领导：
据贵部统计2009年生活资料市场规模12.53万亿元，生产资料市场规模27.7万亿元，因国情不同，我国生产资料流通即不像欧美，又不像日本，现流通方式现还相当落后，我们在生产资料领域诸多产品已占世界产量、进出口量的世界第一，但不掌握话语权、定价权，这已严重影响到了我国经济安全。现在政府已高度重视起来，出台了多个支持文件，但现还严重缺乏具体实施措施和载体。现把我关于在中国沈阳铁西北一路建设世界金属交易产业带的建议提供给您们做参考，愿我们共同努力使我国在“十二五”及以后尽早的时间内由世界贸易大国转变为世界贸易强国。
附件一：关于把北一路建设成为营业额达万亿元的世界金属交易产业带的建议
附件二：博宇简介
建议人：博宇金属集团董事长 于博
2010年7月29日
附件一：
关于把北一路建设成为营业额达万亿元的
《世界金属交易产业带》的建议（草）
尊敬的区委、区人大、区政府各位领导：
金属交易产业带的建立不单能为铁西、沈阳、东北的制造业等更好的服务，更可能成为继装备制造业基地，现代建筑产业园之后拉动铁西区增长的第三架马车，甚至可能成为我国由金属贸易大国向掌握世界金属贸易话语权、定价权的贸易强国转变的战略手段。
一、必要性、可行性分析
全世界各种金属矿石年产量百亿吨，单铁矿石产量已达20亿吨，按每吨100美元计算，价值1万亿元人民币，钢铁产量13亿吨，按每吨4千元，价值5万亿元，有色金属6千万吨，铁合金产量6千万吨等，这些总价值十万亿元的产品，单从规模的角度就急需集中常年交易的场所，而中国现已占这每类产品世界年产量、交易量、进出口量40%至50%。虽然上海（已拥有了金属期货交易所、大宗商品交易市场，已是我国重要的金属交易集散地）、天津（已拥有天津国际金属总部基地）、广东乐从（已拥有千万吨级钢铁市场）、武汉（已建设千万吨钢铁市场），甚至鞍山（鞍山政协成立了建立世界级钢铁流通中心课题组，谷春立在鞍山达道湾已建立了规模达50万平方米的钢铁物流园区）都有成为此交易中心的可能。但沈阳从十二五规划的定位是全国中心城市，铁西区不单是世界先进制造业基地，被联合国评为宜居城市，物价不高，环境优雅，更重要的是已被国家发改委列为全省唯一生产资料现代服务业的示范区，北一西路现已建成有沈阳钢材中心批发市场、中国兵工125库、辽宁华一集团、博宇金属集团、联印集团、中国铁路沈阳公司、新塔湾钢材市场、北陵有色金属回收市场、沈阳旧金属市场等上千家企业，占地百万平方米，建筑面积近10万平方米的东北金属交易中心，所以在中国沈阳铁西北一路建设《世界金属交易产业带》，也已具备天时、地利、人和独特的现实条件。
二、规划方案：高起点，从全国乃至世界的高度和综合全面的角度来规划（其它地区不具备或没想到）
世界金属交易产业带应是由N个本产业的“国美”、“苏宁”（浙物、天物、中钢、五矿、诚通等集团营业额都达千亿元）企业总部所在地；N个本行业的“沃尔玛”，“家乐福”（日本三菱、伊藤忠、三井营业额达五百亿美元）的中国区总部；
N个金属交易所（上海金属期货、英国LME、纽约商品交易所、新加坡交易所）驻产业带分支；
N个大宗商品交易市场（单上海大宗商品电子交易市场交易量就达上亿吨钢材，额几千亿元）；
N个按品类分的世界矿石交易中心、世界钢铁交易中心、世界有色金属交易中心、世界铁合金炉料交易中心大楼（里面是生产这些产品的钢厂等企业，销售、采购部或代理商）；
N个仓储物流、金融、保险、质检、海关、培训机构，学院、研究院等服务机构和高中低档居住小区，中小学、医院、酒店、宾馆等配套设施组成的生产资料现代服务业的商业地产综合体。（可部分利用现有条件，这也是优势之一）
三、实施方案
立即成立由规划招商等多个部门组成的由一把手挂帅的筹备领导小组，投入国发改委拨付给我区作为生产资料现代服务业示范区的3千万元作为经费，最好区政府再配套7千万元，力争省、市投入配套资金，同时开展以下工作。
1）进一步论证，2）规划，3）招商（不单招上述以后常驻产业带的经营企业，还招类似万达这样商业地产建设者、投资者），4）建研究院、研究商业模式、盈利模式，5）建学院、培训机构、培养储备人才，6）积极和国家发改委、商务部、税务总局、证监会及省市各部门等沟通寻求政策支持，7）对驻产业带企业市钢材中心批发市场、华一、博宇、联印等进行重组升级改造试点，8）举全区、全市、全省、全国之力投入。
这样在3—10年内，一个从信息到交易、资金、物流、担保一条龙解决方案，从传统到电子商务，从研究到教学，人才培养储备一应俱全的年营业额达万亿元的世界金属交易产业带（仓储、运输在全国乃至世界各地）就会屹立在世界的东方——中国沈阳铁西北一路。
附件二：
博宇金属集团历程
1994年 博宇创立。
1996年 主办了东北有色金属炉料市场。
1998年 博宇开设了本行业的小型超市。
2001年 博宇完成原始积累，当时创始人于博深思办市场失败和办超市成功的原因，深感商业模式、盈利模式的重要性。从01年9月起，于博前往辽大、北大、清华学习，并遍访企业精英，更新了自己的知识结构。
2004年 博宇在唐山、济南设立了直营子公司。
2005年 通过加盟的方式又设立了长春等九家特许加盟公司。
2006年 通过直营加盟并进的方式到现在，博宇集团成为在全国26个省、自治区、直辖市拥有40余家子公司的全国性连锁贸易企业。
2007年 博宇被中国风险投资研究院、毕马威会计师事务所评为“中国最具有投资潜力的创新企业”。
2009年 博宇拥有的自主研发本行业最先进之一电子商务平台和ERP&CRM信息化管理系统获得政府科技型中小企业专项资金的支持。
2007-2009年 博宇多次被中国连锁经营协会评为“中国特许经营连锁百强企业”。
2007-2009年 博宇连续多年被省市区各级政府评为“重合同守信用企业”，“优秀私营企业”。
2010年 “博宇”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”，并获得省市政府350万元的奖励。
2010年 博宇被商务部指定为本行业行业标准制定的唯一起草企业
2010年 博宇在新建成的总部大厦建立了金属交易研究院，见习及实践基地，现代企业孵化器，电子商务金属交易场等机构，想通过引进、吸收、合作、创新商业模式、盈利模式、经营管理模式，为企业，行业全面、协调、可持续的发展打下坚实基础。
博宇希望在党和政府的支持和帮助下，和广大同行、有识之士一起努力，争取把中国的某一条路建设成为有多家金属材料贸易行业的“国美”“苏宁”总部，有覆盖全国乃至世界的金属交易所，金属材料电子交易中心，储备中心；交易额达万亿元的金属材料行业的华尔街。