北大合作方曝EMBA高级研修班内幕
□本报记者 李梦娟
发布时间：2009年01月12日 15:8
“又要马儿跑，又要马儿不吃草，别人凭什么要赔三十几万替你办这个班？”北京大学一高级研修班合作方的负责人指出，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。
在继续教育天平的两端，利益与质量，孰重孰轻？
1月11日，“北京大学变革管理与领导潜能开发高级研修班”（以下简称变革管理研修班）结业。张家麟期待这天已久。研修班结束后，他拟将北大告上法庭。他不是该研修班的学员，而是北京大学的合作方。
张家麟告诉本报记者，之所以选择研修班结业后采取法律行动，是不想因与北大的纠纷而伤害学员权益，“不想伤害学员对北大的印象”。
张家麟与北京大学的纠纷，揭开蒙在高级研修班上的一层美丽面纱，高级研修班的合作内幕赤裸裸地暴露出来了。
利润空间太小
张家麟的办公室在北大资源东楼二层楼道的尽头。二十多平方米的房间里摆放着几张办公桌以及简单的办公设备。张家麟介绍，这间办公室的租赁费每个月四千多元。虽然租赁费较贵，但仍有很多北大合作方在此办公，因为北大的“品牌效应”，“在这里有个依托”。
张的办公室里还有他聘用的工作人员刘莹，这个刚毕业不久的年轻女孩是项目主管，负责研修班的日常运作。她递给记者一张名片，上面印有北大的校徽，还有“北京大学培训中心变革管理与领导潜能开发项目组”几个红字。在办公室的门口还挂有相同内容的牌匾。
“这都是经过北大授权的。”张家麟指着牌匾说。
在与北京大学培训中心签订的变革管理研修班的合作协议上，对相关授权有明确规定，项目招生简章、广告、相关负责人/联络人的名片以及一切以“北京大学”、“北大”、“北京大学继续教育部”、“北京大学培训中心”等名义所进行的活动须经北大培训中心同意，并报其主管部门北大继续教育部批准方可实行。
“我们不是假的！”张家麟显得有些激动，“我们是按照合同做的这些东西。”他举例说，如果青岛啤酒生产出来劣质啤酒，不能说它是假的，而是它的生产流程出现了问题。如果是跟青岛啤酒毫无关系的企业做出来的啤酒，那是假啤酒。
“只要有北大的授权就是真的，而真的为什么会变成这么烂的品质？这就是问题所在。”
2008年12月1日，沈阳一企业老总于博将清华大学告上法庭，认为清华大学某总裁研修班教学质量不合格。此后，有人认为名校将培训课程外包给合作方，合作方为了追求利益，自然会请价格便宜的老师，降低教学质量。
“我不认为合作方的本质是坏的。”张家麟为自己所在的利益群体正名，“一共100元钱，你才给人家２8元，他要生存下去，就要降低质量，那么出现的就是于博告清华的现象。”张家麟并不否认合作方要盈利，但他认为，研修班教学质量不高是名校给合作方的利润空间太小。张告诉记者，他与北大合作办变革管理研修班已经赔了30多万。
是非恩怨
“又要马儿跑，又要马儿不吃草，别人凭什么要赔三十几万替你办这个班？”张家麟说，“当然，我也不是真的傻。我要捍卫北大的品牌，也要捍卫我的品牌。”
张家麟站出来主动揭开北大与合作方内幕，很大的因素是无法忍受。张表示，还有很多合作方与他的情况类似，正在忍受着北大。
双方合作最核心的是利益分成。变革管理研修班的合作协议规定，如果招生人数达到45人，所收学员学费按如下比例分配：甲方（北京大学培训中心）占60%，乙方占40%；如果招生人数低于45人，乙方坚持开班，所收学员学费分配比例甲方视具体情况要高于60%。
实际上，张家麟只招到了27名学员，最终，北大培训中心收取学员学费的72%，张家麟获得剩余28%。每名学生的学费是32800，算下来，北大培训中心共分到63万余元，张家麟得到24万余元。
另外，按照协议，北京大学培训中心承担教师讲课费用，但上限为6000元，超过6000元，多余部分则由合作方承担。
在张家麟看来，6000元远不够教师的费用。“知名学者一天的课酬最高能达到10万，最少也不低于一万。”张家麟如数家珍，他肯定地告诉本报记者，“我们天天在外面上课，这个价格都知道。”
张表示，现在的老师没有一万块钱是不会来上课的。而他为变革管理研修班找的老师价格基本上都在一万到一万五之间。“我们找的老师都是国内一本院校的博士生导师。”
对此，变革管理研修班一位学员表示，教学质量和师资“还行”。但他并不知道张家麟和北大培训中心的纠纷。
事实上，张家麟原先与北大保持较好的合作关系。2005年12月至2007年12月，张曾担任北京大学医学部在职教育培训中心EMBA高级研修班的特聘教师。他也曾经担任过北大培训中心授课老师。
张家麟表示，2007年8月21日，北大培训中心主任张玫玫找到他，想利用他的资源来赚钱。“当然人要追求利润，有满足基本物质的需求。我以北大为荣，（于是）产生了这样的合作。”但与北大培训中心合作需要有公司，张家麟就以其入股的北京华人东瑞健康科技公司（以下简称东瑞公司）作为法人签约。“公司是无辜的，它只是一个法人。北京大学完全是因为我，才签订了合同。”张家麟说。
合作摩擦
变革管理研修班于2008年4月18日开班，第一次上课很顺利。但第二次上课时，合作双方发生了摩擦，张家麟认为：“问题就是从这里开始的。”
据张介绍，第二次课程是“战略与品牌”的单元，课表在开班以前就定下来了。原本“我们负责（找）两个澳门的老师，北大负责（找）一个本校老师”。但北大没有请来本校的老师，而是请了一名教法律的王姓老师。“北大说原来的老师不来了，嫌课酬低，我说调高课酬，北大不同意。”后来，张家麟又提出，请一个讲品牌战略的老师来支持第二次上课的主题，北大仍然没有同意。
张家麟做出了让步，由王老师讲授法律课。但即将上课了，还不见王老师提供课件。“我的助理和王老师协调，王老师说，你们这种总裁班懂什么法律？”最后，王老师没有提供课件，也没有提供PPT。“丢了一个还没完成的论文，让我们从中间选择给他做PPT。这怎么能上课？”
于是，张家麟没让王老师讲课，而是他自己给学员上了一天的课。从此以后，双方的合作关系逐渐恶化。“之后就不借我们教室，不给麦克风、投影仪。没有教室只能委曲求全，做了4次移动课堂（去外地上课）。后来我们坚持合同，他（培训中心）把我们安排在体育馆的地下室上课。”
北大培训中心主任张玫玫曾撰文写道：“一流大学具有一流的师资队伍。一流的师资队伍是开展高层次培训的关键，离开了名师的精彩讲解，课程设计再好也无济于事。一流大学大师云集，名家荟萃，顶尖级的学者给顶尖级的学员上课，才是真正的人尽其才。”“作为专门的继续教育机构，在师资队伍的建设上，一定要对教师倾注感情和心血，让他们感到自身的价值和意义。”
在张家麟看来，北大培训中心并没有为变革管理研修班的师资做出努力。这次摩擦之后，北大培训中心没有再联系老师上课，张表示，老师都是他们自己找的。
张家麟说，第二次上课之后，双方分成比例由协议中规定的四六分成变成28%和72%。“最开始知道我们招了27人时，应该问我们是不是要开这个班，如果当时问了，也就不开了。但直到第二次上课后，他们（培训中心）打了张纸，要我们签字，我骑虎难下。第二次课上完了，如果停了，我怎么对得起这些学员。”张家麟要求，如果停止办班，把钱退给学员，但遭到北大方面的拒绝。“在被迫无奈的情况下”，张同意了这个分成比例。
沉默北大
变革管理研修班的合作协议规定了北大培训中心的权利与义务：审查学员入学资格，负责为学员发放录取通知书并备案；审订乙方提交的教学课程方案；审查乙方所联系的师资人选；负责学员的成绩考核，向全部课程合格的学员颁发北京大学结业证书。
张家麟说，这4项义务，北大培训中心没有做到一个。在他看来，培训中心做到的只是“收钱和盖章”，“连结业证都不做”。“这个证在北大的书店里，都可以买到，5块钱一本。”张拿着红色的结业证说，里面的内容“由我们贴上学员的相片、填上文字，他们只是盖一个章”。
事实上，张家麟就合作产生的问题向张玫玫协商过。“但没有结果”，于是他又去找北大继续教育部部长郑学益协调，郑是张玫玫的上级领导。但多次协商之后，郑的回复是“我管不了张玫玫”。
郑学益告诉本报记者：“张家麟说的不是事实，北大有严格的管理。”至于张家麟说的哪些不是事实，北大是如何管理的，郑学益没有给出答案，只说：“现在在外地，不方便说。”
记者向张玫玫核实张家麟所说情况，在北大培训中心办公室，两位工作人员拒绝记者采访。此后，记者拨打张玫玫的手机，一位自称不是张玫玫的女士接听说：“张主任在开会，手机不在她身边。”记者再次拨打同一个号码，一男士接了电话，一听找张玫玫，便说：“你打错电话了。”
关于北大的高端培训，张玫玫曾在《继续教育》杂志上发表论文：《高端培训的专业化发展》。文中提到，在高端教育的合作模式上，北大近年来提出“与政府合作建基地，与企业联手做高端，与国际合作多渠道”的策略。
张家麟在继续教育领域从业多年，熟知其合作模式。他表示，在与企业的合作中，名校通常与专业的培训公司合作，还有一种合作方式是高校找到有知名度的教授，希望借助教授的名气和资源招生。他与北大培训中心的合作则属于后者。
张家麟还透露，在项目外包过程中，还会出现再次外包的情况，培训机构会通过网站、小包工等途径，拉拢学员，每招进一名学员，培训机构就会给小包工几千元的提成。从而出现了培训班小班改大班、甚至是几期学员混合上课的现象。
而北大对高端教育有较高要求。2004年12月，北京大学召开的第一次全校继续教育工作会议提出：“北京大学的继续教育应该定位在高水平、高层次、高效益上。”
2005年，北京大学培训中心成立，对于该中心，郑学益评价：“是全校专门负责举办跨学科、综合性高端培训的专职机构。”张家麟也认为北大培训中心是“正规的”，所以才会有后来的合作。但他没想到，终因利益之争，他深陷其中。
“如果以利益作为办学的最终目的，是中国教育的悲哀。”张家麟说，如果北大承认错误并且道歉，“我不会起诉它。当然，它是向社会道歉而不是向我道歉。”